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凝心聚力、共赴時(shí)艱,努力開(kāi)創(chuàng)“十四五”新局面 ——江西省路橋工程集團(tuán)召開(kāi)2021年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)管理會(huì)議

2023-03-09


 

3月23日,公司2021年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)管理會(huì)議在南昌市紅谷灘新區(qū)泰耐克大酒店召開(kāi)。路港聯(lián)合董事局朱國(guó)燕主席蒞臨會(huì)議并發(fā)表重要講話。公司高級(jí)顧問(wèn)席芳柏同志受邀參加會(huì)議。公司董事長(zhǎng)朱高妹、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理童世敏等公司機(jī)關(guān)中高層、公司片區(qū)負(fù)責(zé)人和公司屬各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。公司行政總監(jiān)陸圣楠主持了公司年度工作會(huì)議,公司安全生產(chǎn)總監(jiān)張忠慧同志主持了安全生產(chǎn)管理會(huì)議。

 

 

公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理童世敏同志宣讀路港聯(lián)合董事局表彰先進(jìn)的通報(bào)、宣讀江西省路橋工程集團(tuán)表彰2020年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的文件,朱國(guó)燕主席及公司領(lǐng)導(dǎo)向獲得先進(jìn)的集體和個(gè)人進(jìn)行了大會(huì)頒獎(jiǎng)。

 

 

獲得路港董事局2020年度先進(jìn)集體是:公司市場(chǎng)營(yíng)銷部;公司宜春至遂川高速公路新建工程D4標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部;優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理:張小剛、周劍;先進(jìn)個(gè)人:褚俊瀾、丁君明、朱昊翔、熊思遠(yuǎn)。

獲得江西省路橋工程集團(tuán)2020年度先進(jìn)集體是:

優(yōu)秀項(xiàng)目部:湖北棗陽(yáng)浕水大橋及附屬工程項(xiàng)目部;

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理:趙全才、吳海軍、朱文盛;

先進(jìn)個(gè)人:符軒霆、周其欣、汪園、熊靜文、戢曉潔、肖相樟、龐娜、鐘健強(qiáng)、胡琴、母杰、石利軍、羅建臣、陳鋼、于強(qiáng)、董志強(qiáng)、萬(wàn)世春、劉城、陳斌、丁雙全、孫川、劉巖明。

公司號(hào)召全體員工要學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn),在各自的崗位上做出更大的成績(jī)。希望獲得先進(jìn)的集體和個(gè)人再接再厲,不斷進(jìn)取,再立新功。

 

 

行政總監(jiān)陸圣楠介紹了2021年2月28日在溫州召開(kāi)的路港集團(tuán)董事局年度工作會(huì)議內(nèi)容,重點(diǎn)傳達(dá)了朱國(guó)燕主席在會(huì)議的講話精神,要求重點(diǎn)關(guān)注和解決關(guān)乎企業(yè)生存、員工利益、隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題。要求重點(diǎn)抓好“十四五”開(kāi)局,繼續(xù)改革創(chuàng)新,抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作,推進(jìn)項(xiàng)目合伙人制,做好資質(zhì)就位工作,提升企業(yè)融資能力,提升企業(yè)文化,做好風(fēng)險(xiǎn)管控。

 

 

童世敏同志作了題為《凝心聚力、共克時(shí)艱,發(fā)奮圖強(qiáng)、砥礪前行,為建設(shè)高效、有序、健康的企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告。他指出:2020年面對(duì)疫情影響所造成的運(yùn)營(yíng)困難,公司上下齊心協(xié)力,頂住巨大壓力,一手抓防疫,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),努力推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jī)。公司投資建設(shè)的老谷高速公路BOT項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)通車收費(fèi),公司通過(guò)省級(jí)技術(shù)中心申報(bào),通過(guò)一類養(yǎng)護(hù)資質(zhì)申報(bào),通過(guò)“四合一”體系和一級(jí)安全達(dá)標(biāo)認(rèn)證復(fù)審。朱高妹獲得南昌市總工會(huì)2019年“女創(chuàng)業(yè)帶頭人”稱號(hào),陳世朝同志榮獲南昌市2019年勞動(dòng)模范稱號(hào),公司還榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)。童世敏總經(jīng)理要求公司各級(jí)要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),認(rèn)真解決好影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,要根據(jù)董事局的安排結(jié)合公司實(shí)際制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和“十四五”規(guī)劃,要圍繞2021年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù),抓住重點(diǎn)開(kāi)展工作:繼續(xù)抓好疫情防控,落實(shí)主體責(zé)任;完善市場(chǎng)布局,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道;抓好項(xiàng)目策劃,提高項(xiàng)目效益;抓好財(cái)經(jīng)策劃,做好核算管理;抓好風(fēng)險(xiǎn)防范,完善風(fēng)控體系;加大科技攻關(guān),提高研發(fā)能力;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì);加強(qiáng)體系建設(shè),促進(jìn)有序發(fā)展;加強(qiáng)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。

 

 

公司高級(jí)顧問(wèn)席芳柏同志受邀發(fā)言,對(duì)公司2020年和“十三五”取得的成績(jī)表示祝賀,談了對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的看法,以及在項(xiàng)目管理和干部隊(duì)伍建設(shè)存在的差距。建議公司要狠抓項(xiàng)目管理,嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同心協(xié)力,共赴時(shí)艱,創(chuàng)造性地做好今年的“十四五”開(kāi)局之年的工作。首先要加強(qiáng)企業(yè)的思想工作,穩(wěn)定干部隊(duì)伍,要大力倡導(dǎo)“共赴時(shí)艱,勇?lián)?zé)任”的理念,加強(qiáng)對(duì)干部履職考核。二要勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),勇?lián)?zé)任善作為。公司管理班子要高度重視生存和保護(hù)自己,對(duì)存在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題要逐一分析,做好風(fēng)險(xiǎn)管控。三要積極開(kāi)拓市場(chǎng),為公司發(fā)展創(chuàng)造好的先行條件。各分公司要主動(dòng)出擊,養(yǎng)好自己的隊(duì)伍。四要狠抓項(xiàng)目管理,把制度落到實(shí)處。項(xiàng)目經(jīng)理要提高能力和水平,汲取教訓(xùn),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),管理出效益。五是一定要把安全工作做好,把人民生命安全放在首位。

 

 

朱國(guó)燕主席肯定了童世敏同志的工作報(bào)告,要求江西路橋要提振信心,深化改革,開(kāi)啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。他指出,2021年是“十四五”發(fā)展的開(kāi)局之年,要按照中央四中五中全會(huì)精神,緊緊圍繞國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城市化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興計(jì)劃,充分利用國(guó)家“十四五”基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)模和政策,調(diào)整我們的管理機(jī)構(gòu)和整體運(yùn)營(yíng)。要緊跟時(shí)代步伐,落實(shí)工作目標(biāo),努力適應(yīng)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式的變化。首先江西路橋要定好位,要提升企業(yè)資質(zhì),提升理念和創(chuàng)新。要把毛澤東主席統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝力量、黨的建設(shè)三大法寶應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展上。第二要針對(duì)存在的問(wèn)題和困難,創(chuàng)新公司和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式,掌控好勞務(wù)合作,把控好安全質(zhì)量,管控好施工運(yùn)營(yíng)和公司運(yùn)營(yíng)成本。要抓好成本管控和利潤(rùn)管控兩種管控模式,抓好流程和計(jì)劃管理,抓好核銷和核算管理。要實(shí)行合伙人制模式,追求高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理,追求運(yùn)營(yíng)效益,要嚴(yán)控低于效益紅線的各種運(yùn)營(yíng)。三要人才培養(yǎng)和提高員工福利待遇兩手抓,做好減員增效,改變用人模式。四要深化改革,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,做好風(fēng)控屏障。五要做好三個(gè)集團(tuán)公司的資源整合,利用國(guó)家政策,提升我們的融資能力。要落實(shí)習(xí)近平主席共同發(fā)展、共享成果的理念,只有企業(yè)發(fā)展了,才能更好地為員工服務(wù),為社會(huì)服務(wù)。要運(yùn)營(yíng)好融資平臺(tái),做好資金調(diào)度和計(jì)劃。六要堅(jiān)定不移地做好主業(yè),發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)。七要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),保證安全生產(chǎn)。八要提高信心,提升企業(yè)文化和企業(yè)精神,體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值。

 

 

公司董事長(zhǎng)朱高妹感謝朱國(guó)燕主席蒞臨會(huì)議指導(dǎo),感謝席芳柏高級(jí)顧問(wèn)對(duì)其工作支持,通報(bào)了公司“十三五”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)完成情況。感謝路港董事局給予的全力支持,感謝全體員工面對(duì)困難所給予的信任和支持。要求落實(shí)童世敏總經(jīng)理工作報(bào)告精神,做好“十四五”規(guī)劃,做好運(yùn)營(yíng)模式改革,做好經(jīng)營(yíng)班子重組,提高班子的抗震能力和戰(zhàn)斗力。要及時(shí)處置惡性訴訟對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響,加強(qiáng)擔(dān)保管理,降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),扭轉(zhuǎn)當(dāng)前困難局面。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心員工。要合理企業(yè)發(fā)展規(guī)模,減少融資成本。要組織團(tuán)隊(duì)做好已完未結(jié)項(xiàng)目結(jié)算和應(yīng)收款項(xiàng)工作,簽訂工作責(zé)任書,在6月份前落實(shí)工作。

 

 

 

公司安全生產(chǎn)總監(jiān)張忠慧主持了安全生產(chǎn)管理會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了各單位負(fù)責(zé)人有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的匯報(bào),張忠慧同志對(duì)各單位匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出了要求。會(huì)議還與宜遂、余杭、九綿等項(xiàng)目部簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。童世敏總經(jīng)理要求盡快落實(shí)宜遂等項(xiàng)目責(zé)任書的簽訂,要求公司各級(jí)要層層簽訂落實(shí),切實(shí)做好月度結(jié)算和結(jié)算簽認(rèn),減少風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。要根據(jù)市場(chǎng)變化和市場(chǎng)形勢(shì)及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向。要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)分公司建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理,通過(guò)與效益掛鉤的激勵(lì)方式提高員工收入。要加強(qiáng)子公司核心班子建設(shè),調(diào)整和理順營(yíng)運(yùn)模式。明確責(zé)權(quán)利,促進(jìn)開(kāi)拓發(fā)展。

 

 

 

公司行政總監(jiān)陸圣楠對(duì)公司年度工作會(huì)議作了會(huì)議小結(jié)。會(huì)議要求公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹朱國(guó)燕主席、朱高妹董事長(zhǎng)和席芳柏同志的講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹童世敏同志的工作報(bào)告精神和對(duì)各項(xiàng)工作的要求。會(huì)議指出,2021年是“十四五”開(kāi)局之年,要做好“十四五”規(guī)劃,開(kāi)好局,起好步。要做好員工思想溝通,提信心,穩(wěn)隊(duì)伍。要正視困難和挑戰(zhàn),著力解決當(dāng)前問(wèn)題。要根據(jù)會(huì)議精神,深化企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和項(xiàng)目管理模式改革,落實(shí)各項(xiàng)措施,做好風(fēng)險(xiǎn)管控,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)高效、有序、健康發(fā)展。要凝心聚力、共赴時(shí)艱,全面完成2021年度工作目標(biāo)和任務(wù)。

會(huì)議要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要按照黨的十九屆五中全會(huì)提出的“不斷提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局能力和水平”的要求,落實(shí)朱國(guó)燕主席深化改革創(chuàng)新的要求,有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工共同進(jìn)步,努力開(kāi)創(chuàng)江西省路橋工程集團(tuán)“十四五”工作的新局面。