2013年2月21日江西省路橋集團(tuán)在南昌市青峰花園酒店多功能廳召開了2013年度工作會(huì)議，會(huì)期三天。參加會(huì)議的有公司機(jī)關(guān)全體人員、浙江、成都分公司、湖北老谷項(xiàng)目代表、各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員共130余人，路港董事局朱主席、丁總、陸總應(yīng)邀參加了會(huì)議，會(huì)議由行政副總監(jiān)蔡群主持。

　　會(huì)上對(duì)榮獲路港董事局和江西路橋集團(tuán)的先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。由董事長(zhǎng)朱高妹宣讀了路港集團(tuán)董事局關(guān)于蔡群、張忠慧兩同志副總監(jiān)職務(wù)聘任的通知，路港聯(lián)合有限公司關(guān)于朱光富同志副總經(jīng)理職務(wù)聘任的通知以及江西省路橋集團(tuán)關(guān)于汪紅光同志安全生產(chǎn)副經(jīng)理職務(wù)聘任的通知。先進(jìn)個(gè)人代表余小凱、李春紅在會(huì)上發(fā)了言。會(huì)上總經(jīng)理朱錦忠同志作了《求真務(wù)實(shí) 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 全面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益》2013年度工作報(bào)告，報(bào)告分三部分，第一部分對(duì)2012年的工作進(jìn)行了總結(jié)；第二部分是2013年—2015年規(guī)劃；第三部分是2013年工作任務(wù)和目標(biāo)，主要完成八項(xiàng)工作：1）進(jìn)一步完善公司組織機(jī)構(gòu)、促進(jìn)組織進(jìn)化。2）積極推行績(jī)效考核、切實(shí)提升工作效能。3）積極籌劃、努力拼搏開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面。4）強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)劃和施工組織管理，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。5）加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，減少項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。6）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高公司盈利能力。7）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，提高財(cái)務(wù)管控能力。8）努力推行規(guī)劃建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。接著路港董事局主席朱國(guó)燕同志作了重要指示，他首先肯定了江西省路橋2012年工作，并要求在努力完成2013年八個(gè)方面的工作基礎(chǔ)上還要做好以下方面工作：1）進(jìn)一步落實(shí)大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做好“三個(gè)大”：戰(zhàn)領(lǐng)大市場(chǎng)、整合大資源、承攬大項(xiàng)目，要千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有目標(biāo)。2）對(duì)新開工項(xiàng)目早規(guī)劃、早開工要“三干”：早干、快干、實(shí)干。3）財(cái)務(wù)管理要做到“三節(jié)”：節(jié)約成本、節(jié)約開支、節(jié)少項(xiàng)目資金占用。4）用人問(wèn)題的原則是：有才有德大用、有才無(wú)德控制用、無(wú)德無(wú)才不能用。5)能把企業(yè)做成好團(tuán)隊(duì)必須要有“三心”：要關(guān)心關(guān)愛員工、要有信心、要有決心。創(chuàng)造一流企業(yè)，創(chuàng)造百年企業(yè)，為我們國(guó)家作出一流的貢獻(xiàn)。

　　下午大會(huì)就朱主席的重要講話和朱總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行了分組討論，片區(qū)副總朱光富、胡為明分別代表兩個(gè)討論小組在會(huì)上匯報(bào)了大家的討論意見，一致認(rèn)為：朱錦忠總經(jīng)理作的2013年工作報(bào)告全面、深刻、精彩，是個(gè)高品質(zhì)的報(bào)告；朱主席的講話鼓舞人心，大家感到溫暖和激動(dòng)，特別是對(duì)提出創(chuàng)一流企業(yè)、百年企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景規(guī)劃任人振奮、任人向往。大會(huì)最后董事長(zhǎng)朱高妹同志講話，她說(shuō)：錦忠總經(jīng)理作的“求真務(wù)實(shí) 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 全面提升管理水平”工作報(bào)告，對(duì)過(guò)去的2012年工作較客觀的、實(shí)事求是的進(jìn)行了總結(jié)，總結(jié)就是要看到成績(jī)的同時(shí)又要看到我們存在的問(wèn)題，在新的一年里如何解決存在的問(wèn)題、克服我們的不足，希望大家制定必要的措施并落實(shí)到具體工作中去，《報(bào)告》中對(duì)2013年工作任務(wù)和目標(biāo)，談的也很具體，需要全體員工齊心協(xié)力，克服困難，共同努力去實(shí)現(xiàn)。

　　22日上午，在青峰小會(huì)議室舉行了“江西路橋集團(tuán)2012年度述職會(huì)”，路港董事局朱主席、丁總、陸總、江西省路橋高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工參加了會(huì)議，述職會(huì)由路港董事局陸總主持，江西路橋高層都一一作了述職發(fā)言，最后由各部門員工對(duì)公司高層進(jìn)行了無(wú)記名評(píng)價(jià)投票。同時(shí)在青峰多功能廳舉行了法務(wù)講座，各分公司、各項(xiàng)目參會(huì)人員聽取了公司法律顧問(wèn)郭宏山律師的法律知識(shí)宣講。下午全體人員在多功能廳參加由史義主講的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。晚上公司財(cái)務(wù)部全體人員及各項(xiàng)目財(cái)會(huì)人員在青峰小會(huì)議室召開了“2013年度財(cái)務(wù)管理工作會(huì)”，會(huì)議由財(cái)務(wù)副總監(jiān)馮濤主持，路港董事局丁總參加了會(huì)議。會(huì)上財(cái)務(wù)部副經(jīng)理周毅就2013年項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作提出具體工作要求和計(jì)劃，湖北老谷項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人楊克強(qiáng)在會(huì)上匯報(bào)了老谷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，到會(huì)人員就自己的工作都發(fā)了言，董事局丁總在會(huì)上作了重要指示，最后財(cái)務(wù)副總監(jiān)馮濤進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)。

　　23日在青峰多功能廳召開了2013年項(xiàng)目管理工作會(huì)議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理朱錦忠同志主持。會(huì)上各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了項(xiàng)目狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目管理工作提出了重點(diǎn)要求。會(huì)議最后朱總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)。

　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　

江西路橋薛永毅報(bào)道2013年3月7日